20 soal MSDM

1.      Mengapa MSDM semakin penting padahal alat – alat canggih semakin banyak?

Jawab : karena dengan menejemen sumber daya manusia dapat meningkatkan kualitas kerja

dan juga dengan pola pelatihan dan pembelajaran yang dapat mengikuti perkembangan jaman.

2.      Kenapa istilah MSDM lebih popular dari pada manajemen personalia?

Jawab : karena MSDM merupakan manajemen yang sering digunakan metodenya dan sangat detail dalam menangani sumber daya manusia.

3.      Mengapa waskat sangat berperan dalam pembentukan personalia?

Jawab : kerena dengan waskat dapat mewujudkan kedisiplinan karyawan.waskat sangan berpengaruh karena atasan langung mengawasi untuk merangsang kedisiplinan dan moral para pegawainya.

4.      Berikan beberapa alasan mengapa karyawan didalam kota besar alat-alat motivasi nya lebih banyak dari pada kota kecil?

Jawab:   karena dikota besar sangat berpengaruh dari persaingan antar perusahaan tentang teknologi, beda dengan kota kecil yang sedikit persaingan.

5.      Apa saja persamaan dan perbedaan pemberian motivasi dengan insentive?

Jawab :  persamaannya adalah sama – sama memberikan suatu dorongan untuk karyawan agar bekerja secara maximal dengan hasil memuaskan. Perbedaannya adalah motivasi memberikan dorongan  berupa suatu ucapan atau suatu gagasan,namun insentive memberikan dorongan berupa uang atau komisi sesuai dengan apa yang karyawan lakukan.

6.      Apa persamaan dan perbedaan pemberian insentive dengan benefit?

Jawab:  persamaannya adalah sama – sama pengeluaran perusahaan untuk pegawainya. Perbedaan nya adalah jika insentive ditujukan kepada karyawan secara langsung namun benefit secara tidak langsung.

7.      Dimana letak perbedaan motivasi dengan benefit?

Jawab: jika motivasi memberikan dorongan kepada karyawan melalui kalimat pendorong, tapi benefit memberikan karyawan dorongan barupa uang.

8.      Apa sasaran pemberian insentive bagi karyawan?

Jawab : untuk meningkatkan kinerja karyawan gar bekerja secara optimal dan juga dapat menunjang kebutuhan finansial karyawan tersebut.

9.      Jelaskan perbedaan antara MSDM dengan menejemen personalia!

Jawab: jika MSDM mecangkup tentang pembinaan, pembelajaran, pelatihan karyawan. Namun, manajemen personalia lebih banyak membahas tentang sumber daya manusia yang ada dalam perusahaan tersebut.

                                                                                                      

10.  Mengapa pengadaaan (procurement) adalah hal penting dan sulit?

Jawab : ini semua diakibatkan perusahaan menginginkan adanya kedisiplinankaryawan dan juga ingin mendapatkan karyawan yang sesuai dan berkualitas dengan keahliannya.

11.  Mengapa masalah pengadaan dapat dikatakan sebagai cermin utama keberhasilan MSDM?berikan alasannya!

Jawab : karena karyawan merupakan suatu peran utama dalam semua kegiatan dan perencanaan perusahaan. Jadi dengan adanya karyawan yang berkualitas menentukan keberhasilan perusahaan yang mempunyai dampak penting dalam pembagunan MSDM.

12.   Bagaimana proses pengadaan karyawan yang baik?

Jawab :  pertama, menentukan syarat rekrutment dari umur, pengalaman sesuai dengan apa yang diminati. Kedua, menentukan sumber rekrutment dari dalam atau luar perusahaan. Ketiga , melakukan test uji kemampuan apakan sesuai dengan keahliannya.

13.  Apasaja pokok bahasan dalam pengadan karyawan!

Jawab : pokok bahasannya adalah penarikan, seleksi dan penempatan, orientasi dan induksi untuk mendapatkan karyawan sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

14.  Jelaskan mengapa seleksi penerimaan pegawai baru sangat penting!

Jawab : seleksi merupakan pemberian refrensi tentang karyawan yang dibutuhkan perusahaan sesuai dengan kebutuhan. Namun seleksi sangat penting karena sangat berpengaruh dalam sistem sumber daya manusia  perusahaan. Dengan proses rekrutmen yang tepat akan mendapatkan pegawai yang berkualitas bagi perusahaan.

15.  Mengapa test psikologi sangat penting dalam penerimaan karyawan?

Jawab : test psikologi di lakukan agar dapat mengetahui kemampuan karyawan dan sikap moral karyawan dalam menghadapi tuntutan kerja yang sangat berat sehingga mampu bekerja di bawah tekanan.

16.  Apakah padoman yang dilakukan dalam pelaksanaan seleksi?

Jawab : spesifikasi pekerjaan merupakan hal yang menjadi padoman dalam melaksanakan seleksi untuk mendapatkan pegawai baru.

17.  jelaskan korelasi seleksi dalam penempatan karyawan?

Jawab :  sesuai dengan fungsi seleksi yaitu untuk mendapatkan pekerja yang sesuai dengan yang dibutuhkan oleh perusaan dan juga menempatkan karyawan sesuai dengn keahlian nya.

18.  Apa saja manfaat dilakukan nya orientasi pegawai baru?

Jawab : menanamkan dalam diri pegawai bahwa dia ikut berperan aktif dalam organisasi perusahaan juga mengenali ruang lingkup kerja pegawai tersebut.

19.  Jelaskan pengertian induksi untuk karyawan baru!

Jawab : merupakan hsl ysng bertujuan untuk penyesuaian karyawan baru dengan ruang lingkup kerja baru yang akan dia tempati.

20.  Bagaimana pengaruh job spasification terhadap jumlah lamaran yang diterima suatu  perusahaan?

Jawab : dengan adanya job spesification merupakan suatu dasar pertimbangan perusahaan untuk menyeleksi dan selanjutnya memproses penyeleksian sesuai dengan spesifikasi yang di tuju.

MANAJEMEN SEMBER DAYA MAUSIA

TUGAS LATIHAN SOAL

Disusun oleh :

NAMA                                    : Anak Agung Istri Cyntia Kusuma Dewi

KELAS / JURUSAN              : 2EA27 / MANAJEMEN

NPM                                       : 10211686

UNIVERSITAS GUNADARMA

Jalan KH.Noer Ali Kalimalang

Bekasi 17145 Telp. (021)88860117

Pembagian Sisa Hasil Usaha softskill ekonomi koperasi

Tugas Softskill Ekonomi Koperasi

Pembagian Sisa Hasil Usaha

       

Disusun oleh :

NAMA                                   : Anak Agung Istri Cyntia Kusuma Dewi

KELAS / JURUSAN                        : 2EA27/ MANAJEMEN

NPM                                       : 10211686

Koperasi PT. RAS sejahtera abadi Tbk.

Pengurus koperasi

Ketua                          : Slamet

Wakil                           : Ali

Sekertaris                    : Khumay

Bendahara                   : Ani

Penangung jawab        : Fauzi

Daftar anggota koperasi tahun 1998 (142 anggota).

1.      Ilham                           11. Lita                        21. Fauzi

2.      Nabila                          12. Mala                      22. Faris 

3.      Sari                              13. Hadi                      23. Ibnu

4.      Sherly                          14. Mita                       24. Ryan

5.      Desi                             15. teguh                     25. Khumay

6.      Fitri                             16. Nining                   26. Adi  

7.      Dian                            17. Saras                      27. Ali

8.      Abdul                          18. Saiful                     28. Slamet

9.      Imam                           19. Ani                        29. Uky

10.  Erni                             20. Sabrina                  dan 113 anggota lain nya.

 Rumus Pembagian SHU

      Menurut UU No. 25/1992 pasal 5 ayat 1 mengatakan bahwa “Pembagian SHU kepada anggota dilakukan tidak semata-mata berdasarkan modal yang dimiliki seseorang dalam koperasi, tetapi juga berdasarkan perimbangan jasa usaha anggota terhadap koperasi. Ketentuan ini merupakan perwujudan kekeluargaan dan keadilan”.

•         Di dalam AD/ART koperasi telah ditentukan pembagian SHU sebagai berikut: Cadangan koperasi 40%, jasa anggota 40%, dana pengurus 5%, dana karyawan 5%, dana pendidikan 5%, dana sosial 5%, dana pembangunan lingkungan 5%.

•         Tidak semua komponen di atas harus diadopsi dalam membagi SHU-nya. Hal ini tergantung dari keputusan anggota yang ditetapkan dalam rapat anggota.

SHU per anggota

•         SHU_A = JUA + JMA

Di mana :

SHU_A = Sisa Hasil Usaha Anggota

JUA      = Jasa Usaha Anggota

JMA    = Jasa Modal Anggota

Pembagian SHU

SHU dibagi sebagai berikut:

Cadangan : 40 %

Jasa anggota : 40 %

Dana pengurus : 5 %

Dana karyawan : 5 %

Dana pendidikan : 5 %

Dana sosial : 5 %

a. Perhitungan SHU (Laba/Rugi) Koperasi A Tahun Buku 1998

Penjualan /Penerimaan Jasa	Rp 850.077
Pendapatan lain	Rp 110.717 +
	Rp 960.794
Harga Pokok Penjualan	Rp (300.539)
Pendapatan Operasional	Rp 659.888
Beban Operasional	Rp (310.539)
Beban Administrasi dan Umum	Rp (35.349)
SHU Sebelum Pajak	Rp 214.00
Pajak Penghasilan (PPH Ps 21)	Rp (34.000)
SHU setelah Pajak	Rp 280.000

b. Sumber SHU

SHU Koperasi setelah pajak Rp 280.000

Sumber SHU:

- Transaksi Anggota Rp 200.000

- Transaksi Non Anggota Rp 80.000

c. Pembagian SHU menurut Pasal 15, AD/ART Koperasi :

1. Cadangan                : 40% X 200.000        ; Rp 80.000

2. Jasa Anggota            : 40 % X 200.000        : Rp 80.000

3. Dana Pengurus        : 5% X 200.000          : Rp 10.000

4. dana Karyawan       : 5 % X 200.000         : Rp 10.000

5. dana Pendidikan     : 5 % X 200.000         : Rp 10.000

6. dana Sosaial            : 5 % X 200.000         : Rp 10.000

Rapat anggota menetapkan bahwa SHU bagian Anggota dibagi sebagai berikut:

jasa Modal       : 30% X Rp 80.000.000 Rp24.000.000

Jasa Usaha       : 70% X Rp 80.000.000 Rp 56.000.000

d. jumlah anggota,simpanan dan volume usaha koperasi:

jumlah Anggota : 142 orang

total simpanan anggota : Rp 345.420.000

total transaksi anggota : Rp 2.340.062.000.

Contoh penghitungan

1.    SHU yang diterima per anggota:

SHU usaha Adi = 5.500/2.340.062 (56.000) = Rp 131,62

SHU Modal Adi = 800/345.420 (24.000) = Rp 55,58;.

Dengan demikian jumblah SHU yang diterima Adi adalah:

Rp 131.620 + Rp 55.580 = Rp 187.200;.

2.      SHU usaha desi = 4.500/2.340.062 (56.000) = Rp 107,68

SHU Modal desi = 300/345.420 (24.000) = Rp 20,844

Dengan demikian jumblah SHU yang diterima desi adalah:

Rp 107.680 + Rp 20.8440= Rp128.520;.

DENGAN KOPERASI MANDIRI MEWUJUDKAN MASYARAKAT SEJAHTERA

MAKALAH EKONOMI KOPERASI

DENGAN KOPERASI MANDIRI MEWUJUDKAN MASYARAKAT SEJAHTERA

Disusun oleh :

NAMA                                   : Anak Agung Istri Cyntia Kusuma Dewi

KELAS / JURUSAN             : 2EA27 / MANAJEMEN

NPM                                      : 10211686

UNIVERSITAS GUNADARMA

Jalan KH.Noer Ali Kalimalang

Bekasi 17145 Telp. (021)88860117

Mata Kuliah :Ekonomi Koperasi

Dosen : NURHADI

TAHUN 2012

Program Sarjana Manajemen

UNIVERSITAS GUNADARMA

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa ,karena dengan karunia nya penyusun dapat menyelesaikan makalah ini.Tujuan penulisan makalah ini adalah untuk menambah pengetahuan kepada pembaca tentang Dengan Koperasi Mandiri Mewujudkan Masyarakat Sejahtera.

Makalah ini berisi informasi tentang Koperasi Mandiri Mewujudkan Masyarakat Sejahtera,yang diharapkan dapat memberikan informasi kepada para pembaca.

Tak lupa pula saya ucapkan terima kasih kepada segenap pihak yang telah membantu saya dalam menyelesaikan tugas makalah ini.

Khususnya saya ucapkan kepada guru saya Bpk. Nurhadi selaku dosen mata kuliah ekonomi koperasi, yang telah memberi tugas makalah ini sehingga sangat memberi saya pelajaran akan hal-hal yang baru buat saya dalam penyusunan sebuah makalah. Juga saya ucapkan kepada Orang tua dan teman-teman saya yang senantiasa mendukung dan memotivasi saya, serta memberi masukan-masukan yang sangat berguna dalam penyelesaian tugas makalah ini.

Penulis menyadari bahwa makalah ini jauh dari sempurna,oleh karena  itu kritik dan saran dari semua pihak yang bersifat membangun selalu saya harapkan demi kesempurnaan makalah ini.

Akhir kata, saya sampaikan terima kasih kepada semua pihak yang telah berperan serta dalam penyusunan makalah ini dari awal sampai akhir.Semoga Tuhan meridhoi segala usaha kita.Amin

 Hormat saya,

i

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR                                                                                                           i

DAFTAR ISI                                                                                                                          ii

BAB 1 PENDAHULUAN

A.    Latar Belakang                                                                                                            1

B.     Tujuan Kajian                                                                                                              2

C.     Ruang Lingkup                                                                                                           2

BAB 2 PEMBAHASAN

A.    Pengertian Koperasi                                                                                                     3-4

B.     Kelebihan Dan Kelemahan                                                                                          5-6

C.     Peluang Dan Hambatan                                                                                               6-8

BAB 3 KESIMPULAN

A .  Kesimpulan                                                                                                                 9

B.   Refrensi                                                                                                                       9

ii