1. Mengapa
MSDM semakin penting padahal alat – alat canggih semakin banyak?
Jawab :
karena dengan menejemen sumber daya manusia dapat meningkatkan kualitas kerja
dan
juga dengan pola pelatihan dan pembelajaran yang dapat mengikuti perkembangan
jaman.
2. Kenapa
istilah MSDM lebih popular dari pada manajemen personalia?
Jawab : karena MSDM merupakan manajemen yang sering
digunakan metodenya dan sangat detail dalam menangani sumber daya manusia.
3. Mengapa
waskat sangat berperan dalam pembentukan personalia?
Jawab : kerena dengan waskat dapat mewujudkan kedisiplinan
karyawan.waskat sangan berpengaruh karena atasan langung mengawasi untuk
merangsang kedisiplinan dan moral para pegawainya.
4. Berikan
beberapa alasan mengapa karyawan didalam kota besar alat-alat motivasi nya
lebih banyak dari pada kota kecil?
Jawab: karena dikota
besar sangat berpengaruh dari persaingan antar perusahaan tentang teknologi,
beda dengan kota kecil yang sedikit persaingan.
5. Apa
saja persamaan dan perbedaan pemberian motivasi dengan insentive?
Jawab : persamaannya
adalah sama – sama memberikan suatu dorongan untuk karyawan agar bekerja secara
maximal dengan hasil memuaskan. Perbedaannya adalah motivasi memberikan
dorongan berupa suatu ucapan atau suatu
gagasan,namun insentive memberikan dorongan berupa uang atau komisi sesuai
dengan apa yang karyawan lakukan.
6. Apa
persamaan dan perbedaan pemberian insentive dengan benefit?
Jawab: persamaannya
adalah sama – sama pengeluaran perusahaan untuk pegawainya. Perbedaan nya
adalah jika insentive ditujukan kepada karyawan secara langsung namun benefit
secara tidak langsung.
7. Dimana
letak perbedaan motivasi dengan benefit?
Jawab: jika motivasi memberikan dorongan kepada karyawan
melalui kalimat pendorong, tapi benefit memberikan karyawan dorongan barupa
uang.
8. Apa
sasaran pemberian insentive bagi karyawan?
Jawab : untuk meningkatkan kinerja karyawan gar bekerja
secara optimal dan juga dapat menunjang kebutuhan finansial karyawan tersebut.
9. Jelaskan
perbedaan antara MSDM dengan menejemen personalia!
Jawab: jika MSDM mecangkup tentang pembinaan, pembelajaran,
pelatihan karyawan. Namun, manajemen personalia lebih banyak membahas tentang
sumber daya manusia yang ada dalam perusahaan tersebut.
10. Mengapa
pengadaaan (procurement) adalah hal penting dan sulit?
Jawab : ini semua diakibatkan perusahaan menginginkan adanya
kedisiplinankaryawan dan juga ingin mendapatkan karyawan yang sesuai dan
berkualitas dengan keahliannya.
11. Mengapa
masalah pengadaan dapat dikatakan sebagai cermin utama keberhasilan
MSDM?berikan alasannya!
Jawab : karena karyawan merupakan suatu peran utama dalam
semua kegiatan dan perencanaan perusahaan. Jadi dengan adanya karyawan yang
berkualitas menentukan keberhasilan perusahaan yang mempunyai dampak penting
dalam pembagunan MSDM.
12. Bagaimana proses pengadaan karyawan yang baik?
Jawab : pertama,
menentukan syarat rekrutment dari umur, pengalaman sesuai dengan apa yang
diminati. Kedua, menentukan sumber rekrutment dari dalam atau luar perusahaan.
Ketiga , melakukan test uji kemampuan apakan sesuai dengan keahliannya.
13. Apasaja
pokok bahasan dalam pengadan karyawan!
Jawab : pokok bahasannya adalah penarikan, seleksi dan penempatan,
orientasi dan induksi untuk mendapatkan karyawan sesuai dengan kebutuhan
perusahaan.
14. Jelaskan
mengapa seleksi penerimaan pegawai baru sangat penting!
Jawab : seleksi merupakan pemberian refrensi tentang
karyawan yang dibutuhkan perusahaan sesuai dengan kebutuhan. Namun seleksi
sangat penting karena sangat berpengaruh dalam sistem sumber daya manusia perusahaan. Dengan proses rekrutmen yang
tepat akan mendapatkan pegawai yang berkualitas bagi perusahaan.
15. Mengapa
test psikologi sangat penting dalam penerimaan karyawan?
Jawab : test psikologi di lakukan agar dapat mengetahui
kemampuan karyawan dan sikap moral karyawan dalam menghadapi tuntutan kerja
yang sangat berat sehingga mampu bekerja di bawah tekanan.
16. Apakah
padoman yang dilakukan dalam pelaksanaan seleksi?
Jawab
: spesifikasi pekerjaan merupakan hal yang menjadi padoman dalam melaksanakan
seleksi untuk mendapatkan pegawai baru.
17. jelaskan
korelasi seleksi dalam penempatan karyawan?
Jawab : sesuai dengan
fungsi seleksi yaitu untuk mendapatkan pekerja yang sesuai dengan yang
dibutuhkan oleh perusaan dan juga menempatkan karyawan sesuai dengn keahlian
nya.
18. Apa
saja manfaat dilakukan nya orientasi pegawai baru?
Jawab : menanamkan dalam diri pegawai bahwa dia ikut
berperan aktif dalam organisasi perusahaan juga mengenali ruang lingkup kerja
pegawai tersebut.
19. Jelaskan
pengertian induksi untuk karyawan baru!
Jawab : merupakan hsl ysng bertujuan untuk penyesuaian
karyawan baru dengan ruang lingkup kerja baru yang akan dia tempati.
20. Bagaimana
pengaruh job spasification terhadap jumlah lamaran yang diterima suatu perusahaan?
Jawab : dengan adanya job spesification merupakan suatu
dasar pertimbangan perusahaan untuk menyeleksi dan selanjutnya memproses
penyeleksian sesuai dengan spesifikasi yang di tuju.
MANAJEMEN
SEMBER DAYA MAUSIA
TUGAS
LATIHAN SOAL
Disusun oleh :
NAMA : Anak Agung Istri Cyntia Kusuma Dewi
KELAS /
JURUSAN : 2EA27 / MANAJEMEN
NPM : 10211686
UNIVERSITAS GUNADARMA
Jalan
KH.Noer Ali Kalimalang
Bekasi
17145 Telp. (021)88860117
Tidak ada komentar:
Posting Komentar